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【喜迎黨代會 奮進新征程】躍上蔥蘢再攀峰——學校第十次黨代會以來資產與實驗室管理處工作成就巡禮

2021-01-21 10:30   來源:湖南師范大學新聞網   作者:資產與實驗室管理處   點擊:

(供稿 資產與實驗室管理處)學校第十次黨代會以來,資產與實驗室管理工作秉著“規范管理、優質服務”工作理念,緊緊抓住“雙一流”建設發展機遇,在資產管理、設備采購、實驗室管理等方面做出新成績。

一、資產管理工作卓有成效

五年來,學校設備及家具類固定資產總量由2016年的6.30億元增長到2020年的10.11億元,增幅60.48%,年均增長12.03%。

辦學條件不斷優化。2016年初,全校教學科研設備總量為35292臺套,資產總值38898.12萬元,到2020年底,該類資產增至52811臺套,資產總值64846.05萬元,增幅達到66.71%,平均每年新增5189.59萬元。至2020年底,全校共有大型儀器(單價10萬以上)991臺,其中單價40萬元以上的229臺。同時,逐步科學地淘汰落后廢舊儀器設備,2016年至今,共淘汰處置落后廢舊儀器15254臺套,資產總值11363.07萬元,五年來教學科研設備資產凈增25947.93萬元。

校園文化建設可圈可點。五年來,學校新建設了校史館、天文館、地學館、一流學科展廳等一批有代表性的文化場館,博物館正在建設之中,為文化育人奠定了堅實的基礎。2016年,我處牽頭組織了對全校可移動文物的清查,共認定古籍文物163130件,其它類文物254幅,編輯出版了《湖南師范大學國家珍貴古籍名錄圖錄》;2020年,我處組織對歷史文化學院留存文物進行了清查、鑒定和登記入賬,共認定青銅、錢幣等文物667件。我校認定的非古籍類文物921件,接受校友捐贈的文物也即將到位,使我校成為全國高校中文物最豐富的高校之一。

二、物資設備招標采購工作規范有序

完善制度、保質保量完成各類采購任務。在學校高度重視下,我處規范采購程序,提高采購工作質量和服務水平,提高學校資金的使用效益,維護學校利益、促進學校各項工作順利開展,努力構建公平、公正、公開的采購環境。五年來,我處共完成采購金額約5.2億,其中政府招標采購項目500多項,采購金額約3.8億元,政府采購金額占比約73%。校內招議標700多項,完成200萬以上重大項目32個,簽署合同2000多份。

重大項目亮點紛呈學生住宿條件2016年開始著手改善,通過兩年時間實現了全校所有學生宿舍空調和熱水系統的全覆蓋。每年對畢業生家具進行更換,分四年完成了我校所屬學生公寓家具的全部更新。加大教學條件的改善,新建智慧教室80余間,更新及新增計算機2000多臺,新建中南地區一流水平的教學用P2實驗室。新建的中和樓投入使用,完成了外國語學院、教科院大樓的提質改造項目。加大科研設備投入,五年來,購置一批高、精、尖大型儀器,采購金額7000余萬元。包括醫學院的智能切片定量分析系統和小動物活體成像系統、物電院超導量子計算高頻測控系統、生科院透射電子顯微鏡、化工院膜片鉗等項目。

三、儀器設備(含家具)維修維保工作改革創新

目前,我校在用設備家具資產近10個億,維修維保的任務非常繁重。學校積極探索創新儀器設備維修維保工作地統籌安排,對維修工作實行全校統一管理,全覆蓋全校所有教學、科研、學生生活的儀器設備(含家具)的維修維保工作。對計算機、空調、多媒體、家具等通用儀器設備按優質優服優價招標維修維保公司;對影響面較大的教學儀器設備被動維修改變為主動維修維保;對大型儀器設備維修基金廣開經費渠道,在大型儀器設備預算申報時預留6%的維修維保經費設立大儀維修測試基金,并將大型儀器開放共享的收益部分納入維修測試基金,解決了大型儀器設備“用得起,修不起”問題,實現了隨壞隨報隨修。既節約了維修經費,又提高了維修效率,確保全校儀器設備的完好率和使用率。五年來,共維修儀器設備(含家具)58472臺件,其中大型儀器110多臺件。

四、全方位推進實驗室安全工作,構建實驗室安全管理長效機制

2016年成立校實驗室安全領導小組,校兩個一把手任組長,將原“固定資產管理處”更名為“資產與實驗室管理處”,成立實驗室管理科,理順并厘清各職能部門管理職責。強化制度建設,先后出臺《湖南師范大學實驗室安全管理辦法》、《實驗室安全分類分級管理辦法》等系列規章制度。構建實驗室安全管理校、院、實驗室三級責任體系,層層簽訂安全管理責任書,將安全管理責任逐級分層落實到對應管理責任人。加強安全教育,強化安全檢查,落實安全隱患整改,規范實驗室危廢處置。五年來,累計安全教育培訓近3萬人次,安全檢查60余次,發現安全隱患1300余項,下發安全隱患整改通知近1000份,投入安全隱患整改經費1800余萬元。

五、大型儀器設備管理及開放共享成效明顯

在湖南省屬高校中率先出臺大型儀器管理及開放共享整體解決方案,加強頂層設計,統籌規劃,分步實施,制定《湖南師范大學大型儀器設備管理辦法》和《湖南師范大學大型儀器設備開放共享管理實施細則》等多個制度,成立校級大型儀器管理委員會,統籌全校大型儀器管理,打破院、學科和實驗室壁壘,嚴防重復購置,強力促共享。建立校級大型儀器管理開放共享平臺,將我校全部大型儀器統一納入平臺實現實時管理,并通過激活需求提升使用效率,通過考核落地激勵與約束機制。五年來,我校大型儀器設備的完好率快速提升,年度考核合格率逐年提升。在主管部門近兩年開展的全省大型科研儀器開放共享評價考核工作中,我校連續兩年獲評優秀。

六、逐步推進信息化建設上新臺階

2019年,全面上線“采購與資產業務系統”,從預算申報到采購執行后到資產登記再到維修申報及報廢申報等全生命周期都實現了網上操作,提高了資產工作透明度和效率,方便了全校師生物資設備采購程序。我校深化與京東電商的合作,首次實現了全校“科研類零星采購”的電商直采。科研項目老師通過簡單又規范的審批程序,資產登記,即可完成整個采購過程。給與了老師更廣泛的自主選購權,提高了效率,同時性價比更高。學校建設校級實驗室綜合信息管理平臺,集實驗室基礎信息管理、實驗室安全知識培訓考試、實驗室危險化學品及耗材管理以及實驗室安全檢查等功能于一體,提升學校實驗室安全管理工作水平。在全國高校中率先建設校級虛擬仿真實驗教學平臺,對全校虛擬仿真實驗教學資源實施統籌管理,目前平臺已有國家級虛擬仿真實驗項目5項,省級虛擬仿真實驗項目11項,校級虛擬仿真實驗項目26項。

編輯:徐緣雪

責編:張永濤 馬鐵泉

審核:蔡頌

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